El director de cultura del gobierno de una ciudad recibió dos entradas para una audición de gala de la 'Sinfonía Inconclusa' del maestro Franz Schubert, que interpretaría la Orquesta Sinfónica en el teatro local. Como tenía una cita previa y no podía asistir al concierto, decidió regalarle las entradas al ingeniero encargado del Departamento de Recursos Humanos.

Al día siguiente, el director de cultura le preguntó si le había gustado la música de Schubert y, en lugar de expresarle su agradecimiento por el regalo recibido, el ingeniero le entregó un memorando donde analizaba las funciones de la orquesta:

MEMORANDUM
Fecha: Mayo 24 de 2001
De: Director departamento de Recursos Humanos.
A: Director de Cultura.
Ref.: Análisis técnico de una Sinfonía inacabada o inconclusa.

Después de agradecerle su obsequio de las entradas para el concierto de
Schubert al cual asistí con mi esposa anoche, en razón del cargo con que se
me honra en este gobierno me veo en la obligación de hacerle mención de
algunos problemas que percibimos desde el palco.

1. Durante largos períodos los oboes no tenían nada qué hacer. Creo que
debería reducirse el número de ellos y repartir el trabajo entre el resto de
la orquesta, evitando así los frecuentes momentos de inactividad.

2. Observé además que los doce violines ejecutaban las mismas notas. En mi
concepto esto es una duplicación innecesaria y el personal de esa sección
debería ser drásticamente reducido. Si lo que se requiere es un mayor
volumen de sonido, es mejor utilizar un buen sistema de amplificación.

3. Se hizo mucho esfuerzo en la ejecución de las semifusas: en mi concepto,
este es un refinamiento innecesario. Por lo tanto, se recomienda redondear
todas las notas a la semicorchea más cercana; de esta manera se podrían
reemplazar los músicos expertos por músicos principiantes que resultan menos
costosos.

4. Me parece inútil la repetición con instrumentos de viento de los pasajes
que ya interpretaron las cuerdas. Si se eliminaran todos los pasajes
redundantes, el concierto podría reducirse de dos horas a veinticinco
minutos con los mismos resultados.

5. Encuentro también inútil la presencia física del ejecutante del timbal,
que trabaja poco y podría ser reemplazado por un oboísta en los tiempos que
permanece inactivo.

6. Dado que cada músico tiene su partitura al frente, considero que el papel
de director es inoficioso, puesto que su trabajo no añade valor a la
orquesta, y ni siquiera la batuta que usa produce algún sonido.

Según este análisis, puedo afirmar que si el compositor Franz Schubert
hubiera estado al tanto de las ideas de Recursos Humanos, definitivamente
habría podido concluir su sinfonía y ser más eficiente en el uso de la
orquesta y el tiempo.

Atentamente,
Ing. Reingeniando Pérez, MBA
Director General del Depto. Recursos Humanos'